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X-WR-CALNAME:Bildungszeit: Führen ohne formale Macht - Autorität entwick
 eln\, Rollen klären und Belastung reduzieren
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SUMMARY:Bildungszeit: Führen ohne formale Macht - Autorität entwickeln\,
  Rollen klären und Belastung reduzieren
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DESCRIPTION:['Führen ohne formale Macht gehört zu den anspruchsvollsten 
 Rollen im Berufsalltag. Wer Verantwortung übernimmt\, steht häufig zwisc
 hen unterschiedlichen Erwartungen. Rollenkonflikte\, unklare Zuständigkei
 ten und verdeckte Belastungen sind typische Begleiterscheinungen.\\n\\nDie
 ses Seminar unterstützt Sie dabei\, Ihre Führungsrolle ohne Weisungsbefu
 gnis klar zu definieren und wirksam auszufüllen. Sie lernen alternative Q
 uellen von Autorität kennen und entwickeln eine professionelle Haltung\, 
 mit der Sie Einfluss nehmen können\, auch ohne hierarchische Macht. Dabei
  geht es um Klarheit\, Selbstsicherheit und eine konstruktive Zusammenarbe
 it auf Augenhöhe.\\n\\nZiel ist es\, Ihre persönliche Wirksamkeit zu st
 ärken\, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und strukturelle Stressfakt
 oren im eigenen Arbeitskontext zu reduzieren.\\n\\nZielgruppe: Referent:in
 nen\, Projektleitungen\, Koordinierende\, Fachverantwortliche\, stellvertr
 etende Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ohne disziplinarische Vo
 rgesetztenrolle Verantwortung übernehmen.\\n\\nInhaltliche Schwerpunkte:\
 \n- Besonderheiten des Führens ohne formale Macht\\n- Alternative Quellen
  von Autorität erkennen und gezielt nutzen\\n- Rollenklärung und profess
 ionelles Erwartungsmanagement\\n- Einfluss nehmen ohne Eskalation und Mach
 tausübung\\n- Souveräner Umgang mit Widerstand und verdeckten Konflikten
 \\n- Überzeugend kommunizieren\\n- Strukturelle Belastungsfaktoren identi
 fizieren und reduzieren\\n- Eigene Haltung\, Grenzen und Verantwortungsber
 eiche klären\\n\\nLernziele:\\nMit Hilfe dieses Kurses\\n- verstehen Sie 
 die Dynamik lateraler Führungsrollen und typische Rollenkonflikte\,\\n- k
 önnen Sie Ihre eigene Rolle klarer positionieren und kommunizieren\,\\n- 
 nutzen Sie unterschiedliche Autoritätsquellen bewusst und situationsgerec
 ht\,\\n- kommunizieren Sie überzeugend und deeskalierend\,\\n- reduzieren
  Sie persönliche Belastung durch mehr Rollenklarheit und Struktur.\\n\\nM
 ethoden:\\nImpulsvorträge\, strukturierte Selbstreflexion\, Fallarbeit au
 s dem Berufsalltag\, Gruppenarbeit\, praxisnahe Übungen und kollegialer A
 ustausch.\\n\\nDieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungs
 zeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstal
 tung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung g
 ilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des ob
 en genannten Gesetzes\, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin bes
 chäftigt sind.\\n\\nEine Bescheinigung ist erhältlich über service@vhss
 z.de. Die Veranstaltung steht auch Interessierten offen\, die den Kurs nic
 ht als Bildungszeit belegen möchten oder können.\\n'\, 'Dieser Kurs find
 et online statt. Bitte registrieren Sie sich vorab als Teilnehmer:in unter
  www.vhs.cloud. Den Zugangscode zum Online-Kurs finden Sie nach Ihrer Buch
 ung auf der Anmeldebestätigung.\\n']
LOCATION:Ingeborg-Drewitz-Bibliothek
URL:https://eulenkurse.de/courses/74d11b39-2f84-4859-9a78-91b518677548/
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 ses Seminar unterstützt Sie dabei\, Ihre Führungsrolle ohne Weisungsbefu
 gnis klar zu definieren und wirksam auszufüllen. Sie lernen alternative Q
 uellen von Autorität kennen und entwickeln eine professionelle Haltung\, 
 mit der Sie Einfluss nehmen können\, auch ohne hierarchische Macht. Dabei
  geht es um Klarheit\, Selbstsicherheit und eine konstruktive Zusammenarbe
 it auf Augenhöhe.\\n\\nZiel ist es\, Ihre persönliche Wirksamkeit zu st
 ärken\, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und strukturelle Stressfakt
 oren im eigenen Arbeitskontext zu reduzieren.\\n\\nZielgruppe: Referent:in
 nen\, Projektleitungen\, Koordinierende\, Fachverantwortliche\, stellvertr
 etende Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ohne disziplinarische Vo
 rgesetztenrolle Verantwortung übernehmen.\\n\\nInhaltliche Schwerpunkte:\
 \n- Besonderheiten des Führens ohne formale Macht\\n- Alternative Quellen
  von Autorität erkennen und gezielt nutzen\\n- Rollenklärung und profess
 ionelles Erwartungsmanagement\\n- Einfluss nehmen ohne Eskalation und Mach
 tausübung\\n- Souveräner Umgang mit Widerstand und verdeckten Konflikten
 \\n- Überzeugend kommunizieren\\n- Strukturelle Belastungsfaktoren identi
 fizieren und reduzieren\\n- Eigene Haltung\, Grenzen und Verantwortungsber
 eiche klären\\n\\nLernziele:\\nMit Hilfe dieses Kurses\\n- verstehen Sie 
 die Dynamik lateraler Führungsrollen und typische Rollenkonflikte\,\\n- k
 önnen Sie Ihre eigene Rolle klarer positionieren und kommunizieren\,\\n- 
 nutzen Sie unterschiedliche Autoritätsquellen bewusst und situationsgerec
 ht\,\\n- kommunizieren Sie überzeugend und deeskalierend\,\\n- reduzieren
  Sie persönliche Belastung durch mehr Rollenklarheit und Struktur.\\n\\nM
 ethoden:\\nImpulsvorträge\, strukturierte Selbstreflexion\, Fallarbeit au
 s dem Berufsalltag\, Gruppenarbeit\, praxisnahe Übungen und kollegialer A
 ustausch.\\n\\nDieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungs
 zeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstal
 tung im Sinne der beruflichen Weiterbildung anerkannt. Diese Anerkennung g
 ilt nur für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gemäß § 1 Abs. 1 des ob
 en genannten Gesetzes\, die bei einem Arbeitgeber im Bundesland Berlin bes
 chäftigt sind.\\n\\nEine Bescheinigung ist erhältlich über service@vhss
 z.de. Die Veranstaltung steht auch Interessierten offen\, die den Kurs nic
 ht als Bildungszeit belegen möchten oder können.\\n'\, 'Dieser Kurs find
 et online statt. Bitte registrieren Sie sich vorab als Teilnehmer:in unter
  www.vhs.cloud. Den Zugangscode zum Online-Kurs finden Sie nach Ihrer Buch
 ung auf der Anmeldebestätigung.\\n']
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 ses Seminar unterstützt Sie dabei\, Ihre Führungsrolle ohne Weisungsbefu
 gnis klar zu definieren und wirksam auszufüllen. Sie lernen alternative Q
 uellen von Autorität kennen und entwickeln eine professionelle Haltung\, 
 mit der Sie Einfluss nehmen können\, auch ohne hierarchische Macht. Dabei
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 it auf Augenhöhe.\\n\\nZiel ist es\, Ihre persönliche Wirksamkeit zu st
 ärken\, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und strukturelle Stressfakt
 oren im eigenen Arbeitskontext zu reduzieren.\\n\\nZielgruppe: Referent:in
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 etende Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ohne disziplinarische Vo
 rgesetztenrolle Verantwortung übernehmen.\\n\\nInhaltliche Schwerpunkte:\
 \n- Besonderheiten des Führens ohne formale Macht\\n- Alternative Quellen
  von Autorität erkennen und gezielt nutzen\\n- Rollenklärung und profess
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 \\n- Überzeugend kommunizieren\\n- Strukturelle Belastungsfaktoren identi
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 die Dynamik lateraler Führungsrollen und typische Rollenkonflikte\,\\n- k
 önnen Sie Ihre eigene Rolle klarer positionieren und kommunizieren\,\\n- 
 nutzen Sie unterschiedliche Autoritätsquellen bewusst und situationsgerec
 ht\,\\n- kommunizieren Sie überzeugend und deeskalierend\,\\n- reduzieren
  Sie persönliche Belastung durch mehr Rollenklarheit und Struktur.\\n\\nM
 ethoden:\\nImpulsvorträge\, strukturierte Selbstreflexion\, Fallarbeit au
 s dem Berufsalltag\, Gruppenarbeit\, praxisnahe Übungen und kollegialer A
 ustausch.\\n\\nDieser Kurs gilt gemäß § 10 Abs. 5 des Berliner Bildungs
 zeitgesetzes - BiZeitG (GVBl. vom 05.07.2021 S. 849) als Bildungsveranstal
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 z.de. Die Veranstaltung steht auch Interessierten offen\, die den Kurs nic
 ht als Bildungszeit belegen möchten oder können.\\n'\, 'Dieser Kurs find
 et online statt. Bitte registrieren Sie sich vorab als Teilnehmer:in unter
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